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湖北治白癜风的仪器
嘉兴在线新闻网     2017-12-18 14:57:35     手机看新闻    我要投稿     飞信报料有奖
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  近日,山东东营市烟草专卖局(公司)坚持“全面精益、全员精益”工作思路,释放创新融合、换版升级、降本增效、典型引路四个方面驱动力,进一步打造企业全面精益管理“升级版”。

  一是在管理融合、创新驱动上突破提升。坚持强化管理创新和提升管理效率“双线并重”思路,以做实精益研发、做优精益营销、做精精益专卖、做细精益物流为落脚点,提升精益思想在各业务环节的渗透能力,推动精益管理在多领域、全流程取得实效。

  二是在体系换版、管理升级上突破提升。以体系换版为契机,对职责、流程、制度进行全面梳理,将质量管理体系的系统性、对标管理体系的引领性及精益管理的强化性有机结合起来,写进流程里,用到工作中,促进企业管理升级,工作提质增效。

  三是在成本控制、挖潜增效上突破提升。继续坚持“审慎理财、适度从紧”原则,强化成本意识,在目标引领、源头管控、过程控制上强化措施,认真分析企业成本费用开支结构,继续推进全面预算管理和定额管理,确保成本费用“讲得清、控得住、降得下”。

  四是在问题导向、典型引路上突破提升。以问题为切入点开展精益诊断,重点策划一批针对性、带动性、聚焦作用强的精益课题,广泛开展小改小革和QC小组等群众性创新活动;以筹备召开“抓基层、打基础”现场会为契机,大胆创新全面精益管理的方法、流程、制度、机制,树立活典型、硬标杆,提升整体精益管理水平。


来源:嘉兴在线—嘉兴日报    作者:摄影 记者 冯玉坤    编辑:李源    责任编辑:胡金波
 
 
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